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江西高速項目建設開啓集約化管理模式:這個公司今天揭牌成立!

来源于:江西高速公路网    作者:文|廖可昕 图|丁湘平    日期: 2020-04-21           


  4月21日上午,省高速集團項目建設管理公司舉行揭牌儀式。省高速集團黨委書記、董事長王江軍出席儀式並揭牌,受王江軍同志委托,省高速集團黨委委員、副總經理俞文生現場致辭。集團相關部門、單位主要負責同志及項目建設管理公司全體員工參加儀式。
  
  俞文生在講話中指出,成立項目建設管理公司,旨在對集團投資建設的高速公路項目實行“專業化管理、集成化作戰、扁平化協調、一體化辦理”集中管理模式,推行項目黨建紀檢、前期工作、招標采購、技術管理、造價管理、財務結算及掃尾工作等“七個統一”,全面提高建設管理水平和項目投資效益。
  
  對于公司未來的發展,俞文生要求,一是要高站位認識,在服務全省大局中勇挑重擔。要自覺把各項工作放到經濟社會發展大局中去思考、去謀劃、去推動,牢固樹立“項目爲王”“項目爲先”意識,切實用好我省全面落實重大項目優先審批、用地優先供給等有利政策,全力以赴完成好集團交辦的項目建設任務。二是要高效率組織,在項目管理提升中勇當先鋒。在項目管理上要更專業,制定完善管理思路、管理體系,厘清權責定位,強化數字化、信息化管理手段;在工程品質上要更精益,建立健全品質工程建設制度規範體系,加大科技創新研發與科技成果轉化應用;在成本控制上要更有力,認真總結項目管理、造價控制等經驗做法,進一步建立健全成本控制體系。三是要高標准運作,在企業高質量發展中勇做表率。要強化黨建引領,把黨的領導和黨的建設融入公司治理及項目建設管理各環節;要加強機構和隊伍建設,抓緊統籌做好項目辦組建、人員調配等工作,打造高素質專業化團隊;要強化風險管控,堅守安全紅線和廉潔底線,以鐵的手腕抓實各種安全保障措施的落地,以嚴的舉措強化廉潔風險防控。
  據悉,項目建設管理公司于2019年9月16日批複成立,按照集團整體戰略部署,項目建設管理公司將肩負起今後集團投資的新建、改擴建及養護大修等重點項目的建設管理等工作。項目建設管理公司的成功揭牌,標志著集團推進高速公路工程建設專業化、建設管理集約化、項目黨建常態化等改革工作取得重要進展。

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